Моменты замечательного тренинга «Моя жизнь в деловых и разовых контактах»

13 ноября 2015 0 Деловое общение 1

Друзья! Перед вами часть конспекта, сделанного мной в 1987 году на занятиях моего Учителя психологии Павла Николаевича Иванова. Актуально и современно, и в каждом совете – уважение к партнёру.   ПСИХОТЕХНИКИ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ГРУППЕ Никогда не спорить, ни при каких обстоятельствах. Большинство споров идут для самоутверждения. Вступая в спор, мы угрожаем компетентности другого и вызываем на себя агрессию. Если возник спор, то это должен быть обмен победами. Надо позволять другим одерживать над собой маленькие победы. Мы не интересны, когда чересчур великолепны. Самокритика. Не ждите, когда вас будут ругать, опередите вашего ...

Продолжить Чтение...

Публичные выступления — три стиля. Какой стиль Ваш?

13 ноября 2015 2 Деловое общение, Публичные выступления 1

Существуют разные стили работы с группой. Поймите насколько близки каждый из этих стилей лично Вам => Сразу же начнёте узнавать проявление этих стилей у других ораторов => И чётко увидите – ЧЕМУ у этих ораторов стоит учиться. Можно выделить три стиля Ведущего в работе с группой: транслирующий стиль манипулятивный стиль развивающий стиль Транслирующий стиль Ведущий  пересказывает текст, реферативно собранный им у других авторов, при этом затрудняется в ответах на вопросы аудитории и даже избегает их. В настоящее время информация практически по любому вопросу стала очень доступной, и простая передача (трансляция) информации теряет свою актуальность. Уровень ...

Продолжить Чтение...

Экология взаимодействия в работе с людьми

13 ноября 2015 1 Экология взаимодействия 2

Логика развития компетентности в общении. Важно осознавать качественную неоднородность возникающих в работе взаимоотношений с различными людьми. Е.В.Сидоренко (2001), говоря о манипулировании, выделяет манипулирование цивилизованное и манипулирование варварское. Варварски манипулировать, вступая во взаимодействие с другими людьми, умеют все. Кто-то делает это осознанно, кто-то – нет. «Власть – это возможность заставить других людей делать то, что бы они не стали делать, будучи предоставлены сами себе» (Дружинин В.Н., 2000) (далее…)

Продолжить Чтение...